日立産機システム 20年の歩み

強いプロダクト・ソリューションを生む

日立産機システムは、2019年3月、「2021中期経営計画」を策定した。経営方針（めざすポジション/ ありたき姿）として、事業の社会・環境価値として「生産計画の最適化、品質向上の支援、環境負荷低減を進め技術革新の基盤づくりに貢献」を通じて「社会イノベーション事業に貢献する強いプロダクト・ソリューション」を生み出し、「グローバルトッププレーヤーへの挑戦」をめざすこととした。
数値目標としては、2021年度のめざすポジションとして「売上高3,100億円、海外事業比率42％」、ありたき姿として「売上高4,000億円、海外事業比率50％」を設定した。

具体的な戦略では、以下の3点を設定している。

「グローバル重点事業（空気圧縮機・マーキング）の拡大」

空気圧縮機、マーキングを成長と利益創出のエンジンとし、それぞれコネクテッド化によりリカーリング事業を強化する。

「ソリューション・IoT プロダクト事業強化」

ソリューション、位置・通信、ドライブ・オートメーションにおいて、成長に向けての新ビジネスを創出し、プロダクションからソリューションにわたり、IoT 事業を拡大する。

「基盤事業の安定成長」

受変電・配電、風水・クレーン関連では、国内高シェア事業の拡大などにより、成長投資の原資となるキャッシュを創出する。
さらに、注力分野として、IoT 化、デジタルソリューション、自動化・省力化（ロボティクスソリューション）、レンタル・リース（アセットレス化サービス）、省エネ化、高効率化、クリーン化、トレーサビリティ/ セキュリティを挙げている。

グローバル重点事業の拡大

「2021中計」において空気圧縮機、マーキングを「グローバル重点事業」としている。
圧縮機では、「2021年度　1,400億円超　世界2位への挑戦」「Sullair 事業拡大と日立シナジー最大化」を目標に、空気圧縮機事業の北米製造能力の強化（2019年10月にSullair 社のミシガンシティ工場の拡張による生産設備を増強）、Sullair 社との共同開発によるグローバルナンバーワン製品の投入などのシナジー創出で、オイルフリー圧縮機で世界トップをめざす。また、M&A を活用し欧州市場の本格参入を図り、インド・ミャンマーなどの新興国市場の開拓、中国の生産拠点最適化、Sullair 社を核とした豪州事業の拡大などを進めることとした。
製品では、2019年7月に新型ボルテックスブロワ 高圧2段圧縮タイプの発売を開始し、12月にも基本性能・耐環境性向上を図った新型空気圧縮機G シリーズの販売を開始した。
マーキングでは、ドイツ・英国など欧州での販売体制の強化、中国でのインクの現地生産体制構築、Sullair 社の販売網を活用した北米での事業拡大などグローバル事業体制の強化を進め、グローバルナンバーワン製品の創出、環境対応インクの開発、コネクテッド化によるサービス事業拡大などにより、世界3位の地位をめざす。
製品では、2019年5月にガラス・軟質フィルム向けインクジェットプリンタ用有機則非該当黒色インクを発売、同月にはインクジェットプリンタGravis UXシリーズ1・2段専用高速機を発売した。

新たな成長へ、ソリューション・IoT プロダクト事業

安定成長をめざす基盤事業

受変電・配電では、日立製作所より事業分割を受けた特別高圧をはじめ産業向け受変電設備事業の一体運営の強化を図り、変圧器では、アモルファス変圧器やハイブリッドVCB の拡大により国内トップシェア30％をめざす。
大口案件では、2019年11月に日立SEM 社がミャンマーの電力・エネルギー省より配電用変圧器約5,600台を受注した。製品では、2019年7月に低圧絶縁監視システムの保守点検を容易にした多回路品の発売を開始し、また、日立環境調和型変圧器Super アモルファスZero「奏（かなで）」を発売した。11月には高圧単要素ディジタルリレーHDRシリーズのラインアップを拡充した。
クレーン・風水事業では、ホイスト・クレーン事業、クリーンエア事業で国内トップシェアをめざし、風水力（ポンプ）事業ではIoT 化による更新需要獲得、アフター事業の拡大にあたる。製品では、2019年8月に耐食性に優れたステンレス筐体を採用したエアシャワーPCJ-S88JSM4の販売を開始した。10月にはWHO ガイドラインに適したバイオハザード対策用クラス�Uキャビネット 新型SCVシリーズを販売した。

Sullair 社業績付加で、売上高、海外事業比率が順調に推移

2019年度は、プロダクト事業に加えて、サービス事業の拡大を図り、とりわけデジタルソリューション事業の強化・拡大に注力した。2019年4月には、株式会社ケーイーシーが当社グループに加わり、ロボティクスソリューション事業を一体的に展開する体制づくりを進めた。また、日立製作所からの受変電事業移管による特高〜低圧一体運営体制の確立にも力を注いだ。
当年度の表彰・受賞・受章では、あらゆるデータ収集を可能としてスマートファクトリー化を実現する産業用コントローラの開発と実用化で『第67回電気科学技術奨励賞』を受賞した。
2019年度業績は、Sullair 社の業績が加わったことで売上高2,769億円となった。海外事業比率もSullair 社分が加わり37.6% となった。

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新型コロナウイルス感染症まん延の中で

2020年は、新型コロナウイルス感染症が世界的にまん延し、グローバル経済・社会において多大な影響を及ぼした。
当社は、めざす姿として「I oT 時代のイノベーションパートナー」への進化を新たに掲げ、基本方針として事業体制強化による重点事業の拡大、グローバル､ソリューション、選択と集中による成長分野への重点投資、固定費対策と事業構造改革断行による収益改善に取り組んだ。

トップレベルに挑戦するグローバル重点事業

空気圧縮機では、重点施策として、北米市場での定置式、移動式のシェアアップ、北米専用オイルフリー機投入、直販体制の強化（販売店買収で5社体制に）を掲げた。中国市場では新省エネ規格（GB）対応、サービス事業拡大、生産拠点の最適化を推進した。
国内市場では、次世代機投入によるシェアアップ、クラウド監視によるリカーリング事業の強化などによる売上高拡大をめざした。
さらに、Sullair 事業の拡大に向けて新製品投入によるシェアアップを図り、2020年1月に発売したオイルフリーポータブル機、同4月発売の北米専用オイルフリー機の拡販を進めた。2021年2月よりミシガンシティ工場拡張による内製化を開始した。
中国市場では、2020年4月より新省エネ規格（GB）対応品を投入し、大手顧客へのアプローチを強化した。一方でレンタル、オイル&ガス、食品・薬品などの新規顧客獲得に向けて、代理店拡充とアフター事業の強化を進めた。
なお、2020年10月に新生相模事業所が自主運営を開始し、3月には海老名事業所も統合された。2021年1月にSullair 台湾がTaiwan Hitachi Asia Pacific Co., Ltd. へ統合された。また、Shenzhen Sullair Asia Industrial Co. Ltd（SSAI）の生産を Suzhou Sullair Air Equipment Co., Ltd（. SSAE）に集約し、生産効率を向上した。
マーキング事業では、世界2位への挑戦をテーマに、事業体制の強化による規模拡大、グローバルナンバーワン製品の創出、インク製品の強化、コネクテッド化によるサービス事業拡大、マーキングをベースとしたソリューション強化などに多面的に取り組んだ。

コネクテッド化を軸とするソリューション事業

収益力向上をめざす基盤事業

世界経済の停滞で業績後退

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